01-行政会议组织管理办法

北京远洋基业物业管理有限公司行政会议组织管理办法为规范公司各种行政会议的计划、审核、批准、组织、召开、纪要、落实等的方法和步骤，更好地贯彻落实中远房地产和董事会对远洋基业物业管理有限公司的工作要求，及时研究公司经营管理等有关重大问题的决策，加强公司内部信息与资源的共享与沟通，公司特制定《行政会议组织管理办法》（以下简称本办法）。本办法适用于北京远洋基业物业管理有限公司各种行政会议的组织工作。第一条公司行政会议组织管理归口总经理办公室负责，项目的行政会议组织管理归口综合行政部负责。第二条会议种类根据经营管理需要，公司行政会议定为两类，即定期例会和不定期会议。1.定期例会：公司月度会、公司本部各职能部门周例会、各物管中心、各经营项目周例会、日会。2.不定期会议：总经理办公会、公司员工大会、各种专题会议、临时会议等。第三条定期例会一、公司月度例会1.会议时间：每月召开一次，时间为每月的第一个星期二下午13：30。如遇特殊情况可提前或推迟召开。2.参加人员为：公司高管，公司本部各部门负责人、各项目、筹备组、经营项目总经理、副总经理、总经理助理，公司本部专业经理。3.会议主题:上月公司经营管理情况总结和本月工作计划安排。4.主持人：公司常务副总经理。5.会议内容:A.公司本部各职能部门报告上月工作总结和本月工作计划；B.各物管中心、各经营项目报告上月工作总结和本月工作计划；C.公司高管分别对各部门、各项目的工作进行点评；D.公司总经理传达上级指示，布置公司全面工作；E.其它需要在月度会上讨论的事项。二.公司本部各职能部门周例会1.会议时间：各职能部门...