34-【行业案例】-卫生保健基金会财务管理制度

基金会财务管理制度XX卫生保健基金会财务管理制度为规范XX卫生保健基金会（以下简称基金会）的财务行为，加强基金会的财务管理，提高基金会的资金使用效益和财务管理水平，保证基金会各项事业健康发展，建立健全基金会的财务核算制度，规范财务工作，使财务管理逐步规范化、制度化，根据《基金会管理条例》及《民间非营利组织会计制度》等，结合本会实际，制定本制度。第一条：基金会财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务制度，坚持严格管理和正确运用捐赠资金和物资，在保证基金会安全的前提下进行资金运作增值，支持推动社会公益事业发展和基金会工作机构的正常运转。第二条：财会人员在秘书长或其授权的副秘书长的领导及监督下，严格执行国家财经方针、政策、法规，维护国家及基金会的利益，对经济活动进行严格的核算和监督，全面把关，发现问题及时向领导汇报，提出合理建议。第三条：根据基金会业务发展需要，基金会将设立办事处所（或分支机构），为了更好的发挥财务的监督管理，基金会设置基金财务部作为本会的财务主管机构。基金财务部对理事会负责，在秘书长或其授权的副秘书长领导下，负责监督指导基金会及各办事处所（或分支机构）的会计核算及财务管理工作。基金财务部及基金会所属办事处所（或分支机构）日常会计核算及财务管理，均应遵守本管理制度，按本制度进行核算，实施会计监督。第四条：基金会及各办事处所（或分支机构），必须于每年11月份拟订下一年度业务拓展计划、资金的筹集、管理和使用计划，编制年度经费收支预算；理事会于12月份对上述业务拓展计划、资金的筹集、管理和使用计划，年度...