16-【行业案例】-电子商务公司财务管理制度

电子商务公司财务管理制度一、目的为进一步规范公司成本费用的支出，结合公司实际，制定本办法。二、适用范围**电子商务有限公司、**有限公司、****有限公司。（相关公司参照此办法执行）三、定义费用开支指公司生产经营过程中的各种资金支付行为。四、职责财务部是费用开支的管理部门，对各部门的成本费用项目进行审核、报销、支付以及账务处理。各业务部门对本部门的费用开支承担管理控制职责。五、费用预算5.1费用开支实行预算管理和专项审批相结合的原则。财务部于每月5日前制定当月资金使用计划，确定当月的费用开支范围、种类及金额，并上报总经理。5.2各部门应于每月30日前将本部门下月预计要支付的费用，按财务统一表格填报经部门负责人签字确认后提交财务中心，以便及时纳入费用预算。六、费用开支规定6.1工资、社保费工资由人力资源与行政管理中心按核定标准、考勤记录等于每月12日前造表经财务部审核后报批，每月15日发放上月工资。社保费按规定标准申报，增减员计划由人力资源与行政管理中心报批后于每月30日前报财务管理中心，财务管理中心进行系统申报操作。社保费由银行于次月25日前代扣代缴。6.2办公场所租赁和水电费办公场所租赁由行政管理部按合同约定时间提前一周申请。水电费、空调费等按单据由人事行政复核后与房租同步的一并申请，有付款时间限期要求的从其规定。6.3日常办公费用日常办公费用指办公用品、办公设备维修、报刊杂志、其他低值易耗品等。办公用品由人事行政部于每月25日结合部门需求和库存量制定《办公用品申请单》，审批后由采购部门按采购流程办理。6.4物料采购费物料采购费支付按采购管理规...