16-【标准制度】-分公司财务管理制度

第1页共24页分公司财务管理制度分公司及分公司财务部的设立一、设立条件根椐公司业务发展的需要，由销售部提出申请，申请表经销售部经理审批后，报总经理办公室并获董事会批准，批文送达财务部经理处，财务部负责办理营业执照等开办事宜。审批以下内容1、待成立分公司名称，2、待成立分公司注册资金金额及出资方式。3、待成立分公营业范围。4、待成立分公司负责人委托书。5、待成立分公司经营期限。6、待成立分公司注册地点。7、待成立分公司章程。8、成立分公司设立筹备小组，其中必须包括销售部人员、财务部人员9、待成立分公司银行帐户的开设，银行印鉴的授权10、待成立分公司财务运作指引的批准。第2页共24页11、分公司年检事宜。二、设立方式董事会批文送达财务部由财务部经理负责，指定专人办理营业执照事宜。1、新设分公司名称的审核。先从当地工商管理局取公司名称审请表格，依总经理批文填写并盖总公司公章，送工商管理局。时间大约10天。2、取得工商局审批的公司名称申请表，依该表在工商局领取分支机构设立申请表，并按总经理批文填写该表，及工商局要求的其它相关资料，报送工商局审批，时间大约15天。3、依据工商局资料回执取得营业执照。4、根据营业执照申请刻分公司公章及业务专用章、财务专用章。5、办理企业代码证。6、办理税务登记证，申请办理发票专用章。7、申请银行开户，办理银行开户许可证，支票印鉴由公司董事会批准。8、营业执照（正、副本）税务登记证（正、副本）企业代码证（正、副本）银行开户许可证等各种证件应先报总公司财务部、行政部、销售部备案后签借出单，留分公司财务部会计保管（附表）。9...