11-年度财务预算编制实务

年度财务预算编制实务财务预算编制包括五项内容:资本支出预算、现金预算、融资预算、财务费用预算、预计财务报表编制。一、资本支出预算编制一般来说，资本支出预算包含三方面内容：1.固定资产的改扩建预算改建固定资产，如改建厂房、机器设备等；扩建固定资产，就是将公司所属的固定资产扩大建设，如扩大办公面积、增加生产机器设备等。2.固定资产的购建预算购建不是扩建，而是新建，如增加新的生产流水线。3.对外股权投资预算公司如果有闲置钱款，遇到好项目、好机会时，就要进行参股、入股投资，把闲置资金利用到最大化。二、现金预算管理编制1.现金预算的作用企业进行现金预算管理的作用有：了解企业现金的来源及去向企业的预算编制人员要明确企业的现金从哪里来，用到哪里去。通过现金来源预算评测公司的收支平衡状况企业收支平衡的公式为：收支平衡力＝收入总额÷支出总额企业收支平衡力至少要大于或等于1。如果企业的资金投入经过生产、销售等环节循环一次后，所获得收入与当初的投入是相等的，就是所谓的收支平衡。如果企业的收入大于支出，那么企业就有造血功能了。确定资金余额及整顿资金缺口如果知道企业的现金期初余额、本期现金收款、本期现金支出，就能得出期末余额，而期末余额就是预算的资金余额。每个公司都有流动资金的需求，如果预算的资金余额大于公司所需的流动资金，这就是正缺口；相反，如果预算出的资金余额小于公司需要的流动资金，那么公司在未来某个阶段就会出现负缺口。公司一旦出现负缺口而不去解决，就会发生财务危机。制定企业的融资方案及财务费用预算公司发生财务危机，就需要制定企业的融资方案...