08-财务预算管理制度

财务预算管理制度编号：版号：页码：第1页共8页1.程序概况财务预算管理制度编制日期审核日期审批日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人五号宋体财务预算管理制度编号：版号：页码：第2页共8页程序目的以财务预算为手段，全面实行预算管理、加强企业经营管理及财务控制力，充分合理运用资金，加速资金周转，降低经营管理成本，提高经济效益。年度预算和月度预算是公司绩效考核的核心依据之一。程序风险程序范围适用于惠州公司的财务预算管理。定义所涉及流程名称财务预算管理流程客户内部客户外部客户流程参与部门上游流程名称下游流程名称子流程名称总则作业指引财务预算编制与审批作业指引预算管理制度作业指引罚则作业指引流程KPI责任部门/岗位数据来源流程关键点关键点说明支持文件财务预算管理制度编号：版号：页码：第3页共8页2.工作程序2.1总则2.1.1目的：以财务预算为手段，全面实行预算管理、加强企业经营管理及财务控制力，充分合理运用资金，加速资金周转，降低经营管理成本，提高经济效益。年度预算和月度预算是公司绩效考核的核心依据之一。2.1.2分类及适用范围：年度预算、季度预算、月度预算、专项预算（项目预算、采购预算等）。2.1.3批准及实施机构：财务部负责组织财务预算的编制及实施，年度财务预算由集团资金管理委员会审批通过、董事长签字同意后下达执行。2.2财务预算编制与审批2.2.1年度财务预算2.2.1.1公司采用自上而下的零基预算模式，集团投资运营部于每年12月15日前下达下年度经营目标计划，各职能部门以此为根据制定年度预算与工作计划。2.2.1.2各职能部门根据集团下达的年度经营目标，...