01-【日常费用管理】-07-费用主体责任ABC分析表

一季度费用明细表月份费用监控类型项目内容使用部门发生金额1/1/2012业务招待费销售部1520.81/2/2012低值易耗品摊销销售部5001/3/2012会议费销售部8001/4/2012办公费销售部12501/5/2012车辆费用销售部836151/6/2012差旅费销售部78001/7/2012水电费销售部5201/8/2012物业管理费销售部1381/9/2012业务招待费综合管理办42001/10/2012会议费综合管理办1585.81/11/2012办公费综合管理办8501/12/2012车辆费用综合管理办12001/13/2012差旅费综合管理办45001/14/2012水电费综合管理办3001/15/2012其他综合管理办125.551/16/2012业务招待费物流部75001/17/2012会议费物流部68001/18/2012办公费物流部12541/19/2012车辆费用物流部1471.51/20/2012差旅费物流部12581/21/2012运输费用物流部520.21/22/2012库存商品盘亏物流部1251/23/2012业务招待费财务部20001/24/2012低值易耗品摊销财务部42201/25/2012会议费财务部2800.51/26/2012办公费财务部12011/27/2012车辆费用财务部1356.81/28/2012修理费财务部2531/29/2012审计费财务部125.21/30/2012咨询费财务部801/31/2012业务招待费销售部1848.988642/1/2012低值易耗品摊销销售部607.92/2/2012会议费销售部972.642/3/2012办公费销售部1519.752/4/2012车辆费用销售部1016.40882/5/2012差旅费销售部9483.242/6/2012水电费销售部632.2162/7/2012物业管理费销售部167.7804A类费用A类费用A类费用A类费用A类费用A类费用B类费用C类费用A类费用A类费用A类费用A类费用A类费用B类费用C类费用A类费用A类费用A类费用A类费用A类费用B类费用C类费用A类费用A类费用A类费用A类费用A类费用B类费用C类费用C类费用A...