6、腾讯人力资源战略

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腾讯人力资源管理战略•Companyname一、腾讯简介【概况】腾讯科技有限公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一。腾讯提供多种互联网增值服务和无线增值服务,通过即时通信工具QQ,门户网站腾讯网(QQ.com)、QQ游戏门户、多媒体社交网络服务QQ空间和无线门户等网络平台,服务于中国最大的网络社区。2004年6月16日,腾讯公司在香港联交所主板公开上市(股票代号700)。【愿景】最受尊敬的互联网企业。【使命】通过互联网服务提升人类生活品质。【价值观】正直,尽责,合作,创新。【企业精神】锐意进取,追求卓越。【战略目标】为用户提供“一站式在线生活服务”。【股份信息】总股数约18.28亿,主要股东为MIH(米拉德国际控股集团公司,34.49%),马化腾(11.21%),张志东(3.68%)。【经营理念】一切以用户价值为依归,发展安全健康活跃平台。二、管理理念腾讯公司的管理理念是:关心员工成长、强化执行能力、追求高效和谐、平衡激励约束(一)关心员工成长重视员工的兴趣和专长,以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业生涯通道设计促进员工个人职业发展;重视企业文化管理,以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式,促进员工满意度的不断提高,使员工保持与企业同步成长的快乐;激发员工潜能,追求个人与公司共同成长。作为个人要有先付出的意识,甘于为团队奉献智慧和勤奋,以优秀的团队成就个人的优秀。(二)强化执行能力再好的研究策划,没有好的执行就会成为空谈。强力执行是腾讯在管理上的核心原则之一;良好的执行力,要依靠优秀的机制、规范的制度、精诚的合作、...

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