组织结构调整的重要意义

【HR云公社】关注☞微信公众号zjzc625，免费领资料！！【HR云公社】关注☞微信公众号zjzc625，免费领资料！！组织结构调整的重要意义组织结构调整是一件弄不好会伤及企业筋骨的大事，调整的好，企业将获得重生；调整的不好，将会落下残疾甚至是瘫痪。因此，在进行组织结构调整的时候，必须要严谨地审视组织结构调整的目的和风险因素，弄明白组织结构为什么要调整，运筹帷幄方能决胜千里！从一般意义上讲，组织结构调整的目的旨在以下四个方面：一、有利于功能的完善，实现战略落地对组织结构调整具有急迫需求的企业大致分为两类：一类是一次创业成功之后遇到发展瓶颈的企业；另一类是处在战略转型阶段的企业。这两类企业都有一个共同的需求，那就是在战略明晰之后，如何解决战略落地的问题。对于第一类的企业来说，不管其出身是草根、还是高科技，基本的特征是偏才为多，其一次创业的成功往往是基于某一方面或某几个方面能力具有优势，如：营销能力、技术能力、生产能力、特殊资源获取能力等等，而在其他方面的能力相对较弱，如：战略管理能力、文化管理能力、制度管理能力、财务管理能力、人力资源管理能力等等。在企业规模不大的时候，这种偏弱的能力还不足以对企业的经营产生较大的影响，但是，强者愈强、弱者愈弱，在企业规模增长到一定的程度之后，如传统制造业规模达到1亿、贸易企业规模达到5亿等，这种偏弱的能力将根本性的阻碍企业的发展，而这种阻碍作用随着企业战略的明晰而被曝露于天下！对于第二类企业来说，战略的转型体现在目标的调整、经营领域的转移、发展路径【HR云公社】关注☞微信公众号zjzc625，免费领资料！...