专项培训管理制度（参考范本）(1)

专项培训管理制度1总则1.1为了规范公司职工学历教育、出国考察等专项培训的申报、审批程序、费用报销、培训期间待遇等管理工作，为职工职业生涯发展提供支持的各种教育培训支持，同时保护企业参与培训的积极性，规避培训风险，制定本管理制度。1.2本制度适用于公司专项培训协议管理工作。2职责2.1人力资源部2.1.1根据企业发展需要，对职工的各项专项培训工作做出策划，合理控制其规模；2.1.2负责与职工鉴定《专项培训协议》，并监督协议落实情况；2.1.3负责职工专项培训工作的日常管理，对职工专项培训结果及证书进行审查、登记、归档，并按规定核定报销费用；2.1.4建立职工专项培训档案。2.2党委工作部2.2.1负责公司中高层管理人员专项培训工作的组织、协调和落实工作。2.3公司各部门2.3.1根据公司总体安排，落实本部门人员专项培训工作；2.3.2建立部门专项培训台账。3管理内容3.1签订专项培训协议范围本制度所指专项培训特指为职工提供的与履行现岗位职责不存在直接关系，但与职工个人职业生涯发展密切相关的，旨在拓展职工职业发展空间的各种教育培训活动。满足下列条件之一者，为本制度规定的专项培训范围：a)学历教育b)出国考察c)培训起止时间超过60天或培训费用超过6000元的各种教育培训活动。3.2专项培训的申报、审批程序3.2.1职工参加专项培训由公司根据企业发展需要统一规划，统一安排。3.2.2参加专项培训人员及培训项目，由各专业管理部门提出计划，经人力资源部审核，公司主管领导批准后实施。3.2.3参加学历教育人员，按照公司《学历教育管理制度》规定，由职工本人提出申请，所在部门同意，公司总经理办公会批准后，参...