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第1页共10页华为技术有限公司职位说明书文档类别:记录文档编号:版本:1.0版院感管理小组质控小组业务团队工作汇报方向技术团队第2页共10页华为技术有限公司职位说明书2003-102.0版职位范围:请列出与该职位工作之范围与程度有关的资料,譬如,下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议相关的开支项目及额度。下属人员类别参照华为职位族划分。职位名称:工作地点:所属大部门:所属最小部门:职位类型:职位等级:拟订人签字:审核:评审代表签字:生效日期:职位目的:简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献。组织结构图:职能团队监督管理方向生化班组员机动班组员常规班组员生化组组常规组组生物安全管理文件管理员内务管理员质量管理员实验室负责人管理团队文档类别:记录文档编号:版本:1.0版第3页共10页★非经济性指标该单位总人数:直接下属:间接下属:业务下属:下属类型管理人员:专业人员:技术人员:营销人员:其它人员:★经济性指标年度预算额:年度销售额:年度花费:年度净收入:运营成本:主要应负责任:请描述职位4~8项应负责任,包括主要活动和要达到的成果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,而(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等,应尽可能客观、量化数据易采集。重要性应负责任影响性质衡量标准12345678文档类别:记录文档编号:版本:1.0版第4页共10页华为技术有限公司职位说明书2003-102.0版任职要求:请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、经验、素质等。素质要求的填写请参照“素质名称及含义”。学...

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