薪酬管理体系培训教材

主讲：张何之慧朴企业管理咨询（上海）有限公司薪酬管理体系2018-1-3目录•薪酬管理知识介绍•岗位价值评估方法介绍•薪酬体系设计指导•长期激励知识介绍薪酬管理体系2018-1-3广义薪酬的一般构成薪酬基本报酬直接薪酬间接薪酬工资保护项目非工作项目其他福利与服务医疗保险生命保险残疾收入抚恤金社会保障假期节日病假法律义务旅游度假休闲设施汽车贷款计划低价/免费餐饮激励性报酬奖金佣金计件工资利润分享股票期权延期支付储蓄计划股票购买年金岗位津贴薪酬管理体系2018-1-3安全感生理需要发展奖励福利工资马斯洛的需求论与激励要素的关系荣誉薪酬管理体系2018-1-3激励机制的一般构成短期长期浮动固定现金非现金基本工资法定福利奖金期权/分红岗位津贴公司福利生理需要成就感安全感归属感激励方式要素激励因素荣誉与晋升培训与发展薪酬管理体系2018-1-3企业状况与薪酬激励方案设计的关系长期激励长期激励短期激励短期激励长期激励短期激励现金形式浮动薪酬平均水平固定薪酬平均水平中等风险低风险高风险薪酬管理体系2018-1-3企业生命周期与薪酬激励方案设计的关系创业期成长期成熟期衰退期长期激励短期激励长期激励基本工资短期激励基本工资福利薪酬管理体系2018-1-3薪酬体系设计的导向和基本原则公司发展战略公司人力资源战略外部环境、市场水平公平性原则透明性原则竞争性原则经济性原则岗位与人结合原则激励性原则薪酬体系设计导向企业文化薪酬体系设计原则补偿原则合法性原则薪酬体系薪酬管理体系2018-1-3薪酬体系设计导向公司发展战略公司人力资源战略外部环境、市场水平薪酬体系设计应考虑公司战略、文化、人力资源战略以...