本资料由三茅人力资源网www.hrloo.com整理人力资源部200X年度工作总结及200X年度工作规划报告人:时间:200X年12月8日第一章200X年工作总结................................................................................................................2(一)、建立健全合法规范的人力资源管理制度...............................................................21、建立绩效导向的薪酬体系.........................................................................................22、建立培训制度及计划。.............................................................................................33、明确岗位说明书........................................................................................................XX、初步完成公司主经营流程图及相关表格...............................................................X(二)、根据组织结构图为企业配置人才...........................................................................61、人员到岗情况.............................................................................................................62、招聘情况.....................................................................................................................63、人员分析.....................................................................................................................7(三)、建立有凝聚力的企业文化....
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