企业培训计划制定五大要点

【HR云公社】关注☞微信公众号zjzc625，免费领资料！！【HR云公社】关注☞微信公众号zjzc625，免费领资料！！企业培训计划制定五大要点培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的纪录，它从组织的战略出发。在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间（when），培训地点（where），培训者（who）、培训对象（who）、培训方式（how）和培训内容（what）等的预先设定。培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的纪录，它从组织的战略出发。在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间（when），培训地点（where），培训者（who）、培训对象（who）、培训方式（how）和培训内容（what）等的预先设定，培训计划必须满足组织、员工两方面的需求，兼顾组织资源条件及员工素质基础，并充分考虑人才培训的超前性及培训结果的不确定性。一、制定培训计划的原则企业制定培训计划，首先需要明确井把握如下原则：1、培训计划制定以培训发展需求为依据。2，培训计划制定以企业发展计划为依据。3、培训计划制定以各部门的工作训划为依据。4、培训计划制定以可以掌握的资源为依据。以上4项原则是培训组织管理者在制定培训计划时要着重注意把握的关键原则。二、制定培训计划的方式企业制定培训计划的常用方式有3种：【HR云公社】关注☞微信公众号zjzc625，免费领资料！！【HR云公社】关注☞微信公众号zjzc625，免费领资料！！1、培训计划会议。为政和企业内外的培训资派，应对培训计划的合理性、可行性等因素进行有效的控制。在制定培训计划时往往要召开培训计划会议。对培训计划进行论证和评价，并确定最终的培训计划方案。培训计划会议往往需...