课程名称课程目标课程对象讲师班次培训时间讲师费用行政费用1234567891011121新进人员培训班了解公司文化、产品及岗位职责等新进员工2内训内聘5450200llll2团队合作与工作管理16内训1511516000300l3专业基础知识普及产品基础知识，增强质量控制能力相关主管及员工4内训内聘153450900lll4营销技巧与抱怨处理市场、销售人员6内训外聘302905000300ll5设计理念与设计技巧提升与更新设计人员实务设计部员工8外训派外22420000ê6编辑规范与技能培训班提升与更新编辑人员实务编辑部员工16内训1022016000500ll7提升与更新网络技术服务部人员实务网络服务部员工4内训428400050ll8公司安全教育7内训内聘1571050300lll9编辑上岗培训依相关规定实施年检及培训相关工作人员外训派外10人力资源上岗培训依相关规定实施年检及培训相关工作人员外训派外11会计人员上岗培训依相关规定实施年检及培训财务人员外训派外内训12工作经验交流自我培训提高工作技能和团队协作精神市场、销售人员2内训104040002000其它13其他形式与内容的培训提高部门专业人才的技能待定待定待定待定200合计63692430004750部门领导：说明：20xx年度XXX培训计划表编制时间:20xx/12/10编制人:xx课程类别序号时数（小时）培训方式每班人数小计人次培训费用（RMB元）新进人员管理技能增进部门之间、部门内相互沟通与协作，提高工作效率部门主管、项目管理人员内/外聘岗位技术技能有效提高销售业务、市场人员的客户服务水平内/外聘网络维护\数据库技能内/外聘普及公司安全管理相关规定，以期有效执行与落实各部门主管及安全员llll特殊技能培训1、本培训计划中的外聘讲师费用均以目...
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