年度公司员工培训计划表

制表：杨可鱼审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部批准：第1页，共28页签批时间：年月日年度公司员工培训计划汇总一览表培训内容培训对象培训讲师教材培训地点备注费用预算01办公室讲授●●●●●●无02新员工上岗培训用人部门无●●●●●●●●●●●●无03无●●●●●●●●●●●●无04讲授■无05讲授●●无序号培训类别牵头承办部门协助承办部门培训形式1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式新员工入职培训（公司相关情况介绍）内部培训人力资源部新入职员工由公司内部选派自制PPT公司大会议室2天试卷考核新入职员工达10人后统一组织实施，不足10人则2个月组织一次。内部培训人力资源部新入职员工岗位实习用人部门内部指派新员工本职岗位3个月转正考核彼得·德鲁克管理知识内部培训人力资源部公司各部门主管级及以上级别员工自行阅读彼得·德鲁克管理丛书利用业余时间持续学习学习心得此套丛书共18本，每4个月上交一篇学习心得,共3篇分析化学理论知识部门内训品质管理部人力资源部品质管理部全体员工公司品质管理部化学工程师自制PPT公司品质管理部办公室2小时试卷考核六西格玛基本知识内部培训品质管理部人力资源部办公室生产技术管理部品质管理部生产技术管理部公司生产技术管理部工程师自制PPT公司大会议室试卷考核每周1次，每次2小时制表：杨可鱼审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部批准：第2页，共28页签批时间：年月日年度公司员工培训计划汇总一览表培训内容培训对象培训讲师教材培训地点备注费用预算序号培训类别牵头承办部门协助承办部门培训形式1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培...