XX市分行人力资源部20xx年工作总结市分行成立以来,本着“勤奋、踏实、创新”的企业精神,各项业务都取得了很大发展。20xx年是XX银行大发展的成效之年,本年工作中,在区分行人力资源部的部署,及市分行的领导下,我部门积极投身于分行队伍建设,努力深化人事制度改革,完善薪酬激励机制,大力开展员工培训教育,力求提高员工队伍素质。为配合市分行关于认真做好年终工作的通知,总结发展经验,及时发现问题,肯定成绩,找出不足,提高办事效率,结合我部实际情况,对20xx年全年工作做如下总结:发展中取得的成绩:一、结合现状,优化人力资源配置当前市分行从业人员结构、管理、岗位现状:1、截止到20xx年10月25日,XX市分行全部在册从业人员264人,各类人员的数量及占比分别为:合同用工A类162人,占全部从业人员的61.36%;合同用工B类27人,占全部从业人员的10.22%;劳务用工75人,占全部从业人员的28.40%。2、10月份全行合同用工(包括合同用工A、B类)共189人,合同签订人数为189人,合同签订率为100%;劳务工共75人派遣率为100%。全行从业人员参保率为100%。3、全行管理人员84人,占全部从业人员的31.81%;专业人员共有49人,占全部从业人员的18.56%,其中信贷员32人,占全行从业人员的专业岗位的11.83%,占专业岗位的65.31%;综合业务人员共有131人,占全部从业人员的49.65%。适时了解我行的结构布局、岗位配置、管理情况,是不断修缮我行人事制度,合理分配我行岗位人员,推进我行的业务发展的人事管理保障。在20xx年的劳动资源管理中,我部门及时对上岗从业人员办理了相关规定所涉及的各类保险,参保人员占比100%,企业员工...
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