【案例】IBM 人力资本管理转型解决方案

IBM人力资本管理转型解决方案IBM全球企业咨询服务部于雪莉女士现任大中华区副总裁—IBM全球企业咨询服务部（GBS）总经理、主管合伙人，负责管理IBM在大中华区的咨询以及系统整合业务。在大中华区，她领导制定IBM全球企业咨询服务部的战略方向，同时管理顾问服务团队为中国国有企业、私营企业以及在华经营的跨国公司提供创新的业务解决方案。在担任GBS大中华区总经理之前，于雪莉女士曾担任IBM大中华区副总裁—战略与企业发展部总经理，负责中国大陆、香港和台湾地区的公司全体战略，企业投资及发展计划。此前，于雪莉女士还曾担任IBM负责亚太地区业务转型服务部的副总裁，在大中华区，印度，澳大利亚，韩国，东南亚通过运用IBM在企业管理创新的经验与各大客户合作，帮助他们做到业务转型。在2003年至2005年期间，于雪莉女士还曾经担任IBM大中华区副总裁兼全球服务部总经理。于雪莉女士在信息技术领域从事咨询和系统整合业务拥有超过28年的经验，她的领导能力与行业贡献得到了业界的广泛认可。在2004年，于雪莉女士被评为中国10大女性职业领袖，并在2005年被评为中国IT服务年度人物。于雪莉IBM大中华区副总裁全球企业咨询服务部总经理人力资本管理面临的挑战1.1.......................................................021.2基于2012年IBM全球CEO调研的发现.....041.3基于中国民营企业发展视角的新观察.......0801IBM人力资本管理转型之路2.1转型背景.................................................162.2解决方案.................................................172.3项目收益及价值.........................................