心理特征测评量表 (2)

xx管理人员心理特征测评量表深圳市华盈恒信管理顾问有限公司制作2016年10月12日答题需知1、请大家认真回答每个问题，每个题必须回答。2、本测评问卷只是心理测验，目的只是找出每个人对应的心理特征。心理特征无好坏之分，只是不同的心理特征适合不同的职业。因此，本问卷的答案无所谓对与不对，好与不好。3、回答时不要考虑“应该怎样”，只要回答你平时“是怎样的”就行了。请你尽快回答，不要在每个题目上太多地思考。4、如果你觉得在不同的情境里，两个答案或许都能反映你的倾向，请选择一个对于你的行为方式来说最自然、最顺畅和最从容的答案。第一部分领导能力测试以下25道题，同意的请选择“是”，不同意则填“否”。1、为纠正员工的错误，管理者应先指出员工的长处，然后再讨论其错处。2、管理者没有必要与下属讨论组织的远程目标。只要下属能了解组织当前目标，他们即能有效地履行任务。3、最佳的谴责方式是当众斥责。4、冤情或士气问题一般应由员工的直属上司处理，而不宜诉诸特别指定的专人处理。5、为下属制定工作目标时，应该让工作量超过他们所能负荷的限度。6、管理者的首要任务在于执行规章制度。7、同僚之间人缘最佳者照理应成为合适的管理者。8、管理者如在下属面前认错，则将丧失下属对他的尊敬和自己的威严。9、管理者如以“我不知道，但我将探寻答案，然后再答复你”作为问题的答复，则该管理者必将有资格教导他人该如何做这项工作。10、技术人士当管理人员比其他人更合适。11、管理者是天生的，而非后天培养的。12、管理者值得花大量时间来让新员工接受良好的培训。13、讽刺是对付多嘴员工的妙方。14、让规...