44、阿里巴巴人力资源管理

阿里巴巴人力资源管理特点——政委体系目录一、阿里巴巴发展史二、阿里巴巴人力资源特色(一)把支队建在连队上(二)道德自律,大道无形(三)政委体系文化(四)什么样的人能成为政委一、阿里巴巴发展史•1999年初，马云回到杭州，以50万元人民币创业，创建阿里巴巴网站；•2001年，阿里巴巴推出"中国供应商"服务•2003年7月，阿里巴巴与软银合作投资5600万美元，推出了免费的个人交易网站“淘宝网”•2004年9月10日马云宣布成立阿里学院。这是中国互联网行业中第一个企业商学院•2004年9月20日英特尔（中国）和阿里巴巴合作建设中国首个手机无线商务平台。•2005年3月，阿里巴巴进军电子商务第三方支付平台。•2009年9月阿里巴巴5.4亿人民币收购中国最大的互联网基础服务商中国万网。我们希望走100年业思务想制上上政的的委的帮助政委的作用约权及制工指导作思想上要符合阿里巴巴衡权的道德和价值观方向上决指策引牺牲短期利益保障长期发展业务部门骨干业务部门优秀经理或主管做业务思考信仰二、阿里巴巴人力资源特色-----政委体系一﹑把支部建在连队上二﹑道德自律,大道无形三、政委体系文化四﹑什么样的人才能成为政委(一)把支队建在连队上政委体系业务经理政委业务经理管年度、季度目标政委管未来发展、文化传承、干部培养(二)道德自律,大道无形决定员工去留观察、跟进、政委政委反馈高层谈话反馈个人和团总监队问题管理、辅导下属人力资源基础政委掌握业务方向、组织架构、核工作心人员和核心任务！阿里巴巴政委体系不是一种制度,是一种习惯小政委阿里巴巴相信,我们只做符合我们价值观和道德观的那些事,我们只守住愿意做这些使得人。...