交流能力测评

交流能力测评_第1页
交流能力测评_第2页
交流能力测评_第3页
交流能力测评_第4页
旺昌资料城精品管理资料大全网址:tb99888.taobao.comQQ:602429086交流能力测评所谓交流,即将自己的想法、意见传达给别人,并让别人充分理解自己的想法与意见。对于经理人来讲,交流能力至关重要,因为它直接影响着下属的行为。你是否善于与人交流?1.你将工作计划发到每位部下手中吗?是否2.你的部下分工明确吗?是否各司其职?是否3.你是否经常召集部门会议,既讨论工作问题又探讨一些大家共同感兴趣的问题?是否4.你的部下对自己的权限清楚吗?是否5.你鼓励员工积极关心公司事务,踊跃提问题、出主意、想办法吗?是否6.你提倡同事之间经常交流、密切合作吗?是否7.你虚心听取各方面意见吗?是否8.你鼓励部下畅谈未来并帮助他们为自己设计吗?是否9.你平易近人吗?能和下属打成一片吗?是否10.为了营造一种轻松愉快的气氛,你是否有时把会议地点安排在酒店等地方?是否11.你能利用会议将工作计划具体化,把每项任务都落实到具体人员,并定下完成任务的期限吗?是否12.你是否定期与每位部下谈话,讨论其工作进展情况?是否旺昌资料城精品管理资料大全网址:tb99888.taobao.comQQ:60242908613.你是否至少每年召开一次总结会,表扬先进,鞭策后进,同时广泛征求群众意见,让大家畅所欲言?是否14.你经常向领导汇报本部门工作进展情况及部下的表现吗?是否15.当你遇到困难与问题时,能发动群众、发挥集体的智慧吗?是否16.你鼓励部下勤学好问、互相帮助吗?是否17.你在部门人事组织协作小组,提倡团结奋斗精神吗?是否18.当公司内出现人事、政策和工作流程的重大调整[下载自www.glzy8.com管理资源吧]时,你是否及时召集部下开会,解...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

发表评论取消回复

参与评论可获取积分奖励  
洞见文库+ 关注
实名认证
内容提供者

洞见文库专业提供各类研报范文等文档资料下载

确认删除?
回到顶部