马云与阿里巴巴-领导与团队案例马云与阿里巴巴团队•一、马云何许人•二、团队介绍•三、马云领导力的有效性•四、阿里巴巴团队有效性•五、总结2一、马云何人？•1988年在杭州师范学院英语专业毕业•1988年-1995杭州电子科技大讲师•1992年，第一次创业，成立海博翻译社。•1995年-1997年创办中国黄页•1997年-1999年外经贸部中国国际电子商务中心•1999年-至今创办阿里巴巴今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳！————马云马云的领导力•马云VS唐僧•马云不懂技术，却能领导•知人善用，高瞻远瞩VS马云的领导力•领导力来自于影响力，来自整合资源和运用资源的能力，能给公司员工信仰和目标的能力。•孔雀型的领导风格，以个人魅力取胜•核心特征：提出令人信服的愿景，提供有效激励•个人魅力：阿里巴巴教父马云：孔雀型的领导•说服力强•煽动能力强•自信•社交能力极强：通过“朋友遍天下”促进事业的发展，“网商大会”“西湖论剑”•目标性强二、马云的十八罗汉•阿里巴巴团队的起源：十八罗汉•马云：大学老师•2张瑛：马云妻子•3孙彤宇：马云前同事•4吴泳铭；马云前同事•5盛一飞：广告公司职员•6楼文胜：•7彭蕾：教师•8麻长炜：•9韩敏：马云的学生•10谢世煌；追随者•11戴珊：马云的学生•12金媛影：马云的学生•13蒋芳：马云的学生•14金建杭：外经贸部中国国际电子商务中心•15周悦虹：马云的学生•16蔡崇信：投资公司InvestorAB任副总裁•17师昱峰：马云的学生的丈夫•18饶彤彤：十八罗汉的现在•马云董事局主席非执行董事•2张瑛顾...
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