华盈恒信—西洋肥业心理特征测评量表（含评价标准）

西洋肥业管理人员心理特征测评量表深圳市华盈恒信管理顾问有限公司制作2016年10月12日答题需知1、请大家认真回答每个问题，每个题必须回答。2、本测评问卷只是心理测验，目的只是找出每个人对应的心理特征。心理特征无好坏之分，只是不同的心理特征适合不同的职业。因此，本问卷的答案无所谓对与不对，好与不好。3、回答时不要考虑“应该怎样”，只要回答你平时“是怎样的”就行了。请你尽快回答，不要在每个题目上太多地思考。4、如果你觉得在不同的情境里，两个答案或许都能反映你的倾向，请选择一个对于你的行为方式来说最自然、最顺畅和最从容的答案。第一部分领导能力测试以下25道题，同意的请选择“是”，不同意则填“否”。1、为纠正员工的错误，管理者应先指出员工的长处，然后再讨论其错处。2、管理者没有必要与下属讨论组织的远程目标。只要下属能了解组织当前目标，他们即能有效地履行任务。3、最佳的谴责方式是当众斥责。4、冤情或士气问题一般应由员工的直属上司处理，而不宜诉诸特别指定的专人处理。5、为下属制定工作目标时，应该让工作量超过他们所能负荷的限度。6、管理者的首要任务在于执行规章制度。7、同僚之间人缘最佳者照理应成为合适的管理者。8、管理者如在下属面前认错，则将丧失下属对他的尊敬和自己的威严。9、管理者如以“我不知道，但我将探寻答案，然后再答复你”作为问题的答复，则该管理者必将有资格教导他人该如何做这项工作。10、技术人士当管理人员比其他人更合适。11、管理者是天生的，而非后天培养的。12、管理者值得花大量时间来让新员工接受良好的培训。13、讽刺是对付多嘴员工的妙方。14...