团队角色理论叫做贝尔宾团队角色理论(Belbinteamroles),贝尔宾(Dr.RaymondMeredithBelbin)是英国的一个教授,他在1981年出版了一本书《团队管理:他们为什么成功或失败》(ManagementTeams-WhyTheySucceedorFail),在这本书中他提出了这套团队角色模型。基本思想是:没有完美的个人,只有完美的团队。人无完人,但团队却可以是完美的团队,只要适当的拥有如下各种角色团队角色自测问卷对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将总分十分分配给每题的八个句子。分配的原则是:最体现您行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是十分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。一、我认为我能为团队做出贡献是:A、我能很快地发现并把握住新的机遇。B、我能与各种类型的人一起合作共事。C、我生来就爱出主意。D、我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人,我就及时把他们推荐出来。E、我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。F、如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。G、我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。H、在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。二、在团队中,我可能有的弱点是:A、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。B、我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。C、只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。D、我的客观算法,使我很难与同事们打成一片。E、在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。F、可能由于我...
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