任职资格认证表营销类三级申请人:工号:编号HR-11-序号关键点取证方法证据清单自检得分认证得分面谈小结文档关键事件第三方证词市场分析12345确定目标策略123市场规划落实12宏观环境与市场潜力分析(3分)网络、资金现状与市场需求分析(3分)市场格局与竞争对手分析(3分)客户关系分析(3分)自身分析与前期工作总结(3分)确定市场整体目标(6分)确定相应的市场策略(5分)目标达成的障碍与资源需求分析(4分)阶段性目标和实施计划的明确(3分)监控点设置(2分)序号关键点取证方法证据清单自检得分认证得分面谈小结文档关键事件第三方证词市场指导12公关规划的制定123456公关实施与指导12公关工作总结1重点市场(3分)对其他人员的指导(2分)客户关系分析与把握(3分)公关重点与目标的制定(9分)主要公关策略制定(3分)任务分解与调配(2分)任务指导和监控(2分)公关方案(2分)公关实施(4分)公关指导(6分)公关效果评价(3分)序号关键点取证方法证据清单自检得分认证得分面谈小结文档关键事件第三方证词2项目运作12项目监控12345客户宣讲123公关工作总结(2分)项目策划(8分)项目运作(7分)重点监控项目的选择(2分)监控点的选择(2分)项目评价指标和衡量标准的确定(2分)对应急项目的处理(2分)项目重大过程的指导、监控(2分)组织、人员结构(1分)公司经营、营销情况(1分)公司业务发展战略(1分)案例提供(2分)序号关键点取证方法证据清单自检得分认证得分面谈小结文档关键事件第三方证词备注:得分合计祥见《面谈记录》改进点、改进计划考评组长签字:时间:
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