销售团队管理(工具)人力资源管理实用工具模块四:培训与开发基于胜任力素质的培训需求分析(适合中层、基层管理者)版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——培训与开发——培训需求调研与分析版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——培训与开发——培训需求调研与分析析人力资源管理实用工具——培训与开发——培训需求调研与分析基于胜任力素质的员工培训需求分析(适合中层、基层管理者,通用模板)说明:该培训需求分析表主要用于中层与基层管理人员,由直接上级使用或者进行360度评价。(本表格工具可以结合员工职位说明书、绩效考核表使用,例如考核指标内容可以根据岗位实际情况进行适当调整;而胜任能力评估的最终计分,需要与绩效考核表中分数权重进行兑换计算)填表日期:年月日员工姓名:岗位:部门:直接上级:胜任力素质考核指标分类胜任力素质考核指标素质释义/考核标准胜任能力评估改进方案与初步行动方案表现程度很差较差一般较好很好专业知识与技能1管理知识具备现代管理知识和管理技巧。01234重点提高以下能力:1、_______________________2、_______________________专业知识掌握从事本职岗位的专业知识(基础知识、业务知识、关联知识)。01234专业技能掌握从事本职岗位的专业技能。01234管理水平日常管理工作的好坏程度。01234单项小计1详细考核指标要求内容,参照各岗位相应的职位说明书或者绩效考核表。版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——培训与开发——培训需求调研与分析3、_______________________具体方案:在岗指导(导师...
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