销售团队管理(工具)人力资源管理实用工具模块四:培训与开发基于胜任力素质的培训需求分析(适合高层管理者)版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——培训与开发——培训需求调研与分析版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——培训与开发——培训需求调研与分析析人力资源管理实用工具——培训与开发——培训需求调研与分析基于胜任力素质的员工培训需求分析(适合高层管理者,示例)说明:该培训需求分析表主要用于高层管理人员,由直接上级使用或者进行360度评价。(本表格工具可以结合员工职位说明书、绩效考核表使用,例如考核指标内容可以根据岗位实际情况进行适当调整;而胜任能力评估的最终计分,需要与绩效考核表中分数权重进行兑换计算)填表日期:年月日员工姓名:岗位:部门:直接上级:胜任力素质考核指标分类胜任力素质考核指标素质释义/考核标准胜任能力评估改进方案与初步行动方案表现程度很差较差一般较好很好关键业绩绩效1销售目标达成率/营业收入目标达成率目标达成率=(实际收入÷计划营业收入)×100%01234重点提高以下能力:1、_______________________2、_______________________3、_______________________销售额(营业收入)增长率(同比、环比)达成率=(实际增长率÷预计增长率)×100%01234成本费用利润率/降低率成本费用利润率/降低率达到____%以上。成本费用利润率=(利润总额÷成本费用总额)×100%012341所列指标为示例,详细考核指标要求内容,请参照各岗位相应的职位说明书或者绩效考核表。版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用...
发表评论取消回复