任职资格吴建国JimWu2009年012月商业秘密深圳市基业长青管理顾问有限公司ShenzhenBuilastManagementConsultingCo.,Ltd.www.builast.com本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2011铂金版版》资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）———————————————————————————————————————目录一、职业发展通道设计二、资格等级标准设计三、资格等级认证四、任职资格管理的应用条件等硬环境文化等软环境氛围薪酬职业发展员工激励员工激励的三个基本维度一、职业发展通道设计价值驱动因素分析价值驱动因素分析公司战略战略意图各业务单元战略关键业绩指标（平衡计分卡）关键业绩指标（平衡计分卡）理解影响公司成功的主要因素理解影响公司成功的主要因素公司业绩驱动因素分析胜任能力胜任能力组织能力分析组织能力分析绩效管理体系绩效管理体系薪酬激励体系薪酬激励体系如何如何什么什么战略图分析战略图分析领导力开发领导力开发继任计划体系继任计划体系长期的高潜质员工方案职业发展的企业需要一、职业发展通道设计企业内部的职业发展——任职资格管理体系任职资格体系任职资格体系任职资格体系导入任职资格体系导入职业发展通道职业发展通道任职资格标准任职资格标准资格等级认证资格等级认证一、职业发展通道设计²ã´Î¹ÜÀí¼¼Êõ·þÎñÓ뿪·¢¹¤ÒÕ¹¤³Ì¢ø¸±×ܲá¢R&D¶Ê¸߼¶¿ª·¢¿Æѧ¼Ò¸ß¼¶¹¤ÒÕ¹¤³Ì¿Æѧ¼Ò¢÷×ܾÀí¿ª·¢¿Æѧ¼Ò¹...
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