华为人力资源专业任职标准

深圳华为集团人力资源管理专业任职资格标准第一版目录第一部分概述.............................................................................................1页第二部分级别定义.....................................................................................2页第三部分认证方法.....................................................................................3页第四部分行为资格标准............................................................................4页（一）招聘专业行为标准（二）培训专业行为标准（三）考评专业行为标准第五部分基础知识大纲............................................................................18页（一）公共基础知识（二）各专业基础知识第一部分概述一、标准制定目的1、牵引、规范人力资源专业人员工作行为，提升专业人员工作水准2、为人力资源专业人员提供职业发展通道3、为人力资源管理决策提供依据二、标准制定的整体框架公司人力资源专业分成为五个等级：一级、二级、三级、四级和五级工程师。对每一个等级，从知能、影响性质、影响范围三方面作出概括性的定义。人力资源专业资格认证从三个方面来考察即基础知识、行为、经验与业绩。根据业务性质内容，将人力资源专业分为招聘、培训、考评（包括任职资格认证与绩效考核）、人事管理、员工关系五个子专业。本标准包括招聘、培训、考评三个专业一、二、三、四级标准。人事管理及员工关系两专业的任职资格标准正在酝酿起草之中。三、标准制定原则1、所有行为描述均以能达成优秀绩效为导向2、以公...