高潜人才测评模型

`www.knx.com.cn高潜力人才测评模型Tel：021-31357204即课学堂主要内容1203高潜力人才简介高潜力人才的测评模型高潜力人才如何甄选高潜力人才简介全球政治、商业、工业和工作变化迅速，人才对于企业良性的发展起着不可磨灭的作用。员工是否能“高效地工作”、“有效执行决策”、以及“有持续的动力应对变化”变得越来越重要。14潜力是什么？●相较于现实的能力（Competence），潜力是一种指向未来的增长力量;●通常的能力测试，并不能实现对人才是否能成为未来领导者的有效预测；●潜力是一种可以应对未来完全不同且越来越复杂环境的综合适应力。高绩效≠高潜力能力是个人或组织在某一项特定的工作或活动中所表现出的知识、经验、技能与才干，直接能反映在绩效中。研究表明，只有七分之一的高绩效员工是真正的高潜力人才。高绩效是筛选高潜力员工的起点，后续需要更结构、科学的方式进行选拔。能力潜力5高潜力人才（High-Potential）是什么？”HoganAssessment高潜力的主要表现为是领导力的潜力，是“一种能够组织并领导团队在竞争当中取得良好成绩的能力””CEB高潜人才是在保持高绩效的同时具备领导意愿、取得成功的能力以及对组织有着更高敬业度的人才。”DDI员工未来潜力的评估是通过十个因素定义的，分别是有领导属性、激发他人、真诚、学习敏锐度、对反馈的理解力、对结果充满热情、文化适应、环境适应力、概念性思维及克服不确定性。”AonHewitt对高潜力员工的定义注意与高绩效员工相区别，将“潜力”定义为员工可以晋升的能力，并在更高职位上获得成功的人才，这就需要全面考虑到员工绩效、个性特征、能力和动机水平。6KNX...