8、腾讯-产品经理能力素质模型图(策划 运用5个岗位)

8、腾讯-产品经理能力素质模型图(策划 运用5个岗位)_第1页
8、腾讯-产品经理能力素质模型图(策划 运用5个岗位)_第2页
8、腾讯-产品经理能力素质模型图(策划 运用5个岗位)_第3页
8、腾讯-产品经理能力素质模型图(策划 运用5个岗位)_第4页
8、腾讯-产品经理能力素质模型图(策划 运用5个岗位)_第5页
产品经理能力素质模型能力项评估要素素质模型素质基本素质关联专业知识办公技能关键素质技术理解能力模型知识技能市场能力产品能力行业认知专业设计能力运营能力运营数据分析营销与推广策略客户导向领导力项目管理学习/提炼能力执行力/IQ沟通能力/tradeoffAQ/EQ(心态/胸怀)行业融入感/ownership对外商务沟通(BD\P3以上)危机预测与控制/预见性市场/用户的调研与分析用户需求理解/80/20/细节产品规划(版本计划/节奏)渠道管理带人的能力/知识传递能力项评估要素12素质模型素质基本素质办公技能行为标准1行为标准2学习/提炼能力有学习愿望,能够在指导或者要求下进行学习。能够通过示范式、教练式学习或者指定的学习资源掌握做好自身岗位工作所需要的知识、技能、工具和信息等。•提交参加基础业务培训或自学内容的资料证明、学习体会或用之于工作的证明•完成要求的培训并通过对应的考核积极的学习愿望,主动学习,保持专业知识技能的更新。能够自学或主动向他人学习本业务领域内的知识、技能。了解专业领域的最新发展情况并努力在工作中运用,创造符合岗位要求的绩效。•列举过往1年中学习掌握的知识、技能及与工作的关系•举证过往1年中使用领域内新技术、方法等在工作中的成果体现关联专业知识•听说过一些和本职位相关的零星的财务、法律知识•能够在指导下完成一些跨BU合作项目的比较具体的工作•提交过往1年内参加跨BU合作项目的具体工作证明和负责人的工作评价•列举过往工作过程中学习或使用相关财务、法律知识的内容和对应的工作内容•熟悉并了解本职位相关的财务、法律知识•参与跨BU合作的项目,并承担一定相对复杂的...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

发表评论取消回复

参与评论可获取积分奖励  
洞见文库+ 关注
实名认证
内容提供者

洞见文库专业提供各类研报范文等文档资料下载

确认删除?
回到顶部