招聘管理制度（1）

1招聘管理制度为进一步加强人才引进，优化公司人力资源配置，完善员工招聘选拔体系，建立规范的招聘流程，提升人力资源管理水平，特制订本制度。一、招聘原则（一）公开招聘、择优录用（二）人岗匹配（三）外部招聘与内部调配相结合，内部优先（四）举贤不避亲，入职前须事先说明关系，但岗位安排不得有直接业务关联。二、招聘审批权限人员招聘需求由用人部门申请，主管领导审核，人力资源部复核，总经理批准。三、招聘计划编制（一）计划内编制每年12月10日前人力资源部负责组织各部门进行定岗定编，各部门依据下年度工作目标填写《人员招聘计划表》，并按招聘审批权限报批。各部门需在12月15日前经分管副总审核并与总经理沟通签字确认后提交至人力资源部，12月20日前人力资源部依据批准后的人员需求计划编制公司年度《人员招聘计划表》。（二）计划外编制2年度招聘计划外人员招聘需求，由用人部门负责人在OA审批中心提交人员增补申请，按审批流程报批。（三）编制招聘计划及招聘预算1.人力资源部根据《人员招聘计划表》制定年度或月度招聘计划，内容含招聘信息的发布、渠道的选择、资料的收集及筛选、面试安排、招聘经费预算、人员录用审批及通知等，并组织实施。2.根据年度招聘计划编制年度招聘预算，包括招聘渠道费用、交通费用、物料费用、广告费、猎聘费、内部推荐奖励、招聘会务费等，并按公司要求进行审批。招聘费用应本着“专款专用”的原则，由人力资源总监批准后使用。四、招聘流程（一）招聘渠道选择1.外部招聘：公司采用网络招聘、校园招聘、现场招聘、员工推荐、猎头公司、公司人才库等方式进行招聘。2.内部招聘：采...