面试在人事选拔中的应用简介牛雄鹰对外经贸大学国际工商管理学院测评技术使用频率具体手段使用频率认知能力78%Watson-Glaser关键性思维技能评价量表38%Wesman人事分类量表19%员工能力倾向成套测验19%韦氏成人智力测验修订版18%个性纸笔测验78%卡特尔16种人格因素测验33%Guilford-Zimmerman气质调查表33%加州性格问卷(CPI)28%明尼苏达多项人格问卷(MMPI)20%MB行为方式问卷(MBTI)19%爱德华个人爱好调查表(EPPS)18%个性投射测验34%情景测验38%文件筐练习23%角色扮演8%写作练习5%案例分析4%面谈99%结构化面谈15%半结构化面谈73%非结构化面谈11%Ryan&Sackett,1987各种测评手段在人事选拔中的使用情况人员选拔方法的效度比较具体技术方法效度(r)评价中心.31-.63工作取样.31-.54能力测验.25-.53行为性面试.25-.40个人履历资料法.24-.37个性测验.15-.22申请表.14-.26非行为性面试.11-.23Clark,1992具体技术方法效度(r)评价中心-提升(promotion).68结构化面试.62工作取样.55能力测验.54评价中心-绩效(performance).41个人履历资料法.40个性测验.38非结构化面试.31申请表.13占星术(astrology).0笔记法.0Anderson&Shackleton,1993面试的定义•面试是通过主试与应试者双方面对面地观察、交谈等双向沟通方式,了解应试者的能力特征和个性品质的一种人事选拔方法。•广义的面试包括面谈法、答辩法、情景模拟法、无领导小组讨论法、有领导小组讨论法、文件筐作业等多种测评手段;•狭义的面试指面谈法的面试。面试的产生•中国是世界上最早建立考试制度的国家,<<礼记>>上记载,西周时即三年则大比,考...
发表评论取消回复