预防人员大量离职及请长假的预警机制和防范措施各部门:随着人员流动的不断加速,在公司的行政人事管理中,要完全避免员工流失是不可能的。尽管如此,公司各部门在人员管理上仍然应该努力降低员工的离职及请长假率,对将要发生或已经发生的员工离职及请长假,要及时并提前采取恰当的防范与处理措施。根据以往的现象显示,每年临近年底时期,将会出现人员离职及请长假的高峰期,一般在元旦之后较为严重。为了保障公司各项工作的顺利进行,针对当前的形式,需要整合全公司各方面的力量和资源,集中力量预防员工大量离职及请长假这项工作(下文简称“预防工作”)上,坚持生产经营和栓心留人两手抓,为此提出如下要求:一、“预防工作”的责任主体界定“预防工作”以公司及行政办作为责任主体,各部门负责人作为本部门的主体责任人,不仅负责按照公司要求执行关于“预防工作”的各项指示,而且积极主动的做好本部门的“预防工作”。并对该项工作开展情况及最终结果负主要领导责任,工作开展的好与坏将与个人考核挂钩。二、各部门“预防工作”指标任务截止到12月4日,公司总编制人数共计216人,目前在职人数196人,占总编制的90.74%。根据公司发展情况,要求各部门要做好员工离职及请长假控制(特别是金工车间、安装车间、嵌线车间),到放假的最后一天全公司员工离职及请长假控制率需在12.76%以内,各部门人员需达到规定的需求量。具体指标详见下表:部门/车间总人数(人)目前在岗情况各部门人员需求量离职及请长假控制率(人数)离职及请长假控制率(比例)可离职及请长假人数可离职及请长假比例总经办22100%2100%00行政办2727100%2385.19...
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