新员工入职关怀方案

新员工关怀方案一、目的新员工关怀是公司企业文化的集中体现，保障员工健康成长、企业持续发展；让新员工更快速融入团队，适应新环境；消除隔阂，减少陌生感，创造相互了解、沟通的机会，促使其交流的主动性；帮助新员工快速环境转化并适应，从而更好工作发挥其能力；认可公司文化及发展目标。二、程序阅读《入职告知书》（相关人员作讲解说明）领导层介绍办理入职手续（按新员工入职流程表）相互初步了解人力资源部发送《欢迎新员工》至全体员工部门工作安排及发放《岗位说明书》入职培训三、具体事项结果汇总（作好记录为转正、岗位管理等作依据）访谈结果反馈沟通新员工月度访谈-员工新员工月度访谈-负责人序号类别项目执行流程/内容执行时间目标执行部门资源支持1入职入职告知书是新员工入职的导航手册，包含公司产品下载地址、入职流程、人事方面（考勤、劳动合同等）和行政方面（名片印刷、就餐等）说明及简介新员工入职当天对公司相关情况的初步了解，消除陌生感。人力资源《新员工入职流程表》、《工作情况表》、《声明书》、《员工须知》等2办理入职手续根据《新员工入职流程表》，办理新员工相关入职手续，填写相关表格，递交相关证明证书等，并办理行政、网络等入职程序根据《新员工入职流程表》时间安排通过办理程序，对公司行政、网络等有基本了解，对之后工作开展及熟悉同事作良好开端。人力资源、运营支撑《新员工入职流程表》3互识领导层介绍由人力资源部引导至公司领导及各部门负责人处进行简单了解和介绍新员工入职当天拉近员工与领导的距离，并作相互初步认识与了解人力资源/4发邮件《欢迎新员工》发送至...