如何控制裁员成本与做好员工辞退管理

三主题：如何做好商业秘密保护如何做好裁员成本的控制离职员工的管理一、如何做好商业秘密保护1、《劳动法》涉及的商业秘密保护内容2、何谓商业秘密？3、技术信息与经营信息的定义；4、什么是届定商业秘密的四特征？5、商业秘密条款的主要内容？6、何谓竞业限制？7、何谓脱密期？何为竞业限制经济补偿？8、竞业限制经济补偿金如何确定？9、竞业限制的期限通常为多长时间？10、违约责任二、裁员成本控制裁员涉及的“金”裁员成本的依法计算方法降低裁员成本的技巧三、离职员工的管理辞退与裁员的前期工作员工离职程序运用EQ与心理技术化解冲突离职后员工关系管理离职面谈的目的面谈的主要内容如何做好面谈的准备辞退员工及裁员面谈技巧理智处理面谈的突发事件如何达到双赢的辞退工作及结果用老东家商业秘密致富—致使原公司损失136万，3离职员工被捕该公司原技术人员王某、陈某、饶某3人曾在“东进”公司参与D160A电话语音卡的研制开发及生产，并与公司签订有保密协议，领取保密费用，对其在“东进”公司加密的经营信息和技术信息负有保密义务。但3人在离开公司后，将其在“东进”公司工作期间掌握的技术信息、经营信息及利用工作之机盗取的技术信息带走，另外成立了深圳市“齐力”科技公司，并与网上挂名的“极光公司”生产同一技术内容的V16电话语音卡。而后利用从“东进”公司获取的经营信息与东进公司的原客户进行销售，并在市场上低价销售牟取暴利，给“东进”公司造成重大的经济损失。《新快报》何谓商业秘密？何谓经营信息？何谓技术信息？如何签订商业秘密条款？一...