离职雇员成本财务计算列表

离职雇员成本财务计算列表成本类别A：离职成本/SEPARATIONCOST主要科目参数或说明公司在离职雇员任职期间为其培训/教育等方面投入的成本以及参加培训期间的差旅费等例如：IT岗位，管理岗位，产品经理岗位，内训和外训等知识产权的流失成本（重要的资料文件/知识和技能等）一年工龄，知识产权的流失成本为离职员工全年工资的50%，每增加一年，流失成本增加有关客户，供应商因雇员离职而中断，或维持和恢复成本采购，物流和销售岗位建立一个新客户的成本比留住一个老客户的成本要高5倍离职面谈成本前后至少每次1小时离职的经济补偿成本一般为离职雇员的2-5个月工资离职的经济补偿成本如公关经理岗位雇员辞职引发的连锁流动成本"磁铁效应"离职雇员同时带走其他雇员或其他雇员受离职雇员的影响后提出辞职与离职雇员有关的劳动仲裁和法律诉讼成本一个完整的过程需要100离职成本小计：成本类别B：岗位空缺成本/VACANCYCOST主要科目参数或说明内部雇员填补空缺成本岗位一般空缺周期为45-60需要额外临时工的成本按实际计算--岗位空缺成本小计：成本类别C：替换成本/REPLACEMENTCOST主要科目参数或说明内部招聘专员就招聘甄选录用等工作的准备成本整个过程需要招聘专员30-100广告、猎头和网上招聘成本2000元-10000元笔试和测试成本100-500元/人/次面试成本一般前后要2-3次面试，有时招聘专员和用人部门主管或候选人的面试差旅费成本（交通费、住宿费、伙食费和面试地租赁等一般需要二个工作日前后有人力资源部和用人部门主管等2-3人参加新雇员在试用期内工作动态的跟踪和反馈成本期限为3-6个月一般为每月--替换成本小计：成本类别D：培训成...