集团员工关怀体系目的：通过开展一系列的员工关怀行动，以温情感染员工、以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感，激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度，提高工作效率。类别项目执行时间周期目标1文化融合员工手册年度2内部期刊双月增进对企业的认同感和信心3座谈会按期举办总经理座谈会双月4个别访谈月5入职引导人月6工作环境工作合理设计强调在工作时间内完成工作随时今日事今日毕7加班控制随时给员工个人时间来处理个人事务8办公室人性化工作日舒缓工作压力，更好的进行工作。9工作辅导细化岗位职责，编排作业指导书随时为了新员工更好的梳理工作10员工培训培训提升定期组织培训课程、开展部门内部培训定期增加员工素质培养、加强业务能力11绩效关注绩效改善每月序号执行流程/内容对公司文化、各类型流程、制度等各方面进行梳理、编制成册让员工对公司整体情况进行整体了解、学习编制公司内部期刊，汇总各个项目情况，使员工熟知公司情况拉近高管与员工的距离，将高管的管理理念和关怀传递到基层，提升团队的向心力。员工直接上级、隔级上级、人力资源部门轮流定期与员工进行个别访谈敞开心扉、畅快沟通，拉近彼此的距离，提升团队的向心力。在新员工入职之前即指定一位老员工作为入职指导人使新员工尽快熟悉公司和工作，增加对公司的认同感。限定每月加班时间不得超过32小时办公室提供热水、茶叶、咖啡、速溶果汁粉等岗位工作指引和作业流程编制当月考核目标达70分以下的时候，进行当事人关注谈话。帮助员工找到问题，并协助其解决问题，最后达更高效的完成工作内容12职业发展职业路径设计随时13项目轮岗交流结...
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