超强大的员工关怀体系（43个项目）

强大的员工关怀体系目的：通过开展一系列的员工关怀行动，以温情感染员工、以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感，激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度。员工保持稳定并提高敬业度之后，整个工作效率将提高。序号类别项目执行流程/内容执行时间周期目标执行部门资源支持经费依据1文化融合企业字典对公司文化、各类型流程、制度等各方面进行梳理、编制成册待定年度让员工对公司整体情况进行整体了解、学习人力资源各部门提供素材企划进行设计版面公司图书费或员工手册2内部期刊编制商业公司内部期刊，汇总各个项目情况，使员工熟知公司情况待定双月增进对企业的认同感和信心人力资源集团内信息通报；公司全员撰稿公司图书费3座谈会按期举办总经理座谈会待定双月拉近高管与员工的距离，将高管的管理理念和关怀传递到基层，提升团队的向心力。人力资源公司高管定期参加会议茶点费4个别访谈员工直接上级、隔级上级、人力资源部门轮流定期与员工进行个别访谈待定月敞开心扉、畅快沟通，拉近彼此的距离，提升团队的向心力。人力资源无无5结对子（新员工）在新员工入职之前即指定一位老员工作为入职指导人待定随时使新员工尽快熟悉公司和工作，增加对公司的认同感。各部门无无6工作环境工作合理设计强调在工作时间内完成工作待定随时今日事今日毕各部门无无7加班控制限定每晚加班时间不得超过10：30分待定随时为了第二天更好的工作各部门无无8下午茶工作日每天下午3点半开始提待定工作日舒缓工作压力，更好的人力资源公司600元/月供水果和小吃进行工作。9工作辅导岗位工作指引和作业流程编制细化岗位职责，编排作业指导...