重庆源东环保工程有限公司组织架构8-16

重庆源东环保工程有限公司组织架构董事长总经理副总经理副总经理财务部工程部运管部说明：财务管理：为双重管理，在业务上接受财信环境资金财务部管控，同时日常工作和行政上接受合川渭沱管控；综合部部门职责负责建立健全公司经营管理体系、行政管理体系和人力资源管理体系；负责公司人力资源招聘、培训、薪酬、员工关系管理等工作；负责公司制度、品牌及企业文化的建设和管理工作；负责绩效管理、经营计划工作管理；人员：共4人综合部经理1人、综合部主管1人（外联、内部行政事务、人事、计划管理）、资料员1人（包括现场资料管理）；综合部职责财务部职责负责建立健全公司会计核算体系，编制财务报告；负责公司财务预决算工作；负责对公司月度和年度经营情况进行财务分析；负责税收筹划、减税、免税、申报等税务管理工作；人员：共3人-财务经理1人、出纳1人，会计1人（视情况增减）；部门职责负责编制工程项目建设相关的质量、进度、安全及工作计划完成的控制目标；负责组织实施对工程项目的建设质量、进度、安全进行管理控制；负责对项目建设成本进行控制管理；负责新成立公司采购管理、成本管理/合同管理工作；同甲方对接、协调，工程验收；负责项目审计结算工作；（人员：共5人-工程部经理1人、土建/安装工程师各1人、成本控制主管1人、内业主管1人；）工程部职责运管部职责负责保证污水处理厂正常运营；负责控制运营成本，实现项目经营效益目标；负责运营质量和安全管理；人员：现不设具体岗位。