部门主要职能据公司整体战略及生产经营管理要求，协助公司领导开展企业人力资源、薪酬绩效管理工作，执行总经理工作指令的传达、贯彻、督办、催办；组织企业规章制度、工作流程等规范性建设工作，参与公司发展规划的拟定、年度经营计划编制和公司重大事项的讨论；各类计划日常管理工作，对各部门工作计划进行督办、跟进、落实、考核、问责；公司各类档案、劳动合同、社保、企业团队等体系建设管理工作；企业综合事务、市场业务拓展、对外投标、外部关系联络维护，客户回访及后期跟踪。各类资质证照的办理及年检工作。做好企业文化、企业宣传、企业团队、企业信息化、企业发展方向目标建设。部门工作职责1、在执行总经理的领导下负责公司日常行政管理制度和规章的制定以及综合后勤事务的监督管理。2、开展工作分析，建立、完善部门岗位职责及工作流程。3、负责制定公司人力资源计划，员工招聘及绩效、薪酬、福利管理。4、负责企业文化的建设、策划、宣传和文化活动的组织。5、开展员工培训、关注员工发展，做好人才的考察、培养。6、负责日常劳动人事以及行政后勤管理。经理市场客户主管文案企划主管行政人事主管计划考核主管驾驶员7、负责市场业务拓展及外部关系维护。8、负责执行总经理工作指令的传达、贯彻、督办，各类计划日常管理工作，并进行督办、跟进、落实、考核、问责。9、负责公司各类资质证照的管理工作。10、积极配合其他部门工作，完成领导交办的其它工作。岗位名称：经理直接上级：执行总经理直接下级：行政人事主管、文案企划主管、计划考核主管、市场客户主管、驾员驶1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理...
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