职务分析调查表-模板4

职务调查表编号：填表日期：年月日姓名职称现任职务（工作）工龄性别部门直接上级进入公司时间年龄学历月平均收入从事本工作时间填表说明：相对可能性：1=很小2=较小3=一般4=较大5=很大相对时间占用：1=极少量2=少量3=中等4=大量5=极大量相对重要性：1=不重要2=不太重要3=重要4=很重要5=至关重要一、工作的基本内容和任务工作目标主要目：标其他目标：1、2、3、1、2、3、中心任务为实现上述目标，本工作的中心任务是：工作概要用简练的语言描述一下您所从事的工作工作的主要活动内名称结果占全部工作时间的百分比（%）相对重要性权限承办需报审全权负责容二、比较若干组类类似任务的工作范围（一）管理方面相对时间占用相对重要性1、编制部门计划2、批准部门计划3、指导部门计划活动4、制定部门年度目标5、批准部门年度目标6、制定部门长期战略目标7、批准部门长期战略目标8、编制提高管理效率的计划9、批准提高管理效率的计划10、编制部门制定具体的战略和行动计划11、批准部门的具体战略和行动计划12、审阅、批准和指挥公司计划13、准备利润计划和更新计划14、批准利润计划和更新计划15、编制经营预算16、批准经营预算17、制定提高管理效率的计划18、批准提高管理效率的计划19、与其他部门协调，以满足预定计划时间要求20、提出新的计划、服务、产品和研究21、批准新的计划、服务、产品和研究22、分析、确认外部条件对部门的影响23、在计划和项目开发中协调各部门的行动24、指挥具体项目的进程25、对组织结构的修正计划26、批准对组织结构的修正计划27、评价和建议批准附属设施项目28、建议有可能的市场再定位29、批准有可能的市...