营销中心总经理岗位制职责一、职务描述:规划并推进市场营销战略与策略,实现公司各项年度经营指标。二、职务名称:营销总经理直接上级:总经理直接下级:营销中心经理、营销区域经理、五大中心主管三、本职工作:负责公司的整体市场营销工作与部门管理工作四、业务职责:(一)日常管理:1、拟定部门全年度销售目标及计划;2、拟定部门的各种管理规章制度;3、拟定部门的各项工作的规范流程;4、分析市场状况,客观预测市场需求,合理控制销售费用;5、销售政策及销售模式;6、负责部门的招聘、甄选、培训、调配;7、设计部门员工的激励方案;8、建立完善的客户管理体系;9、定期对部门员工,进行绩效评估,优奖劣汰;(二)团队建设1.激励员工的士气,建立一个具备高昂斗志和良好团队精神的团队2.协助销售部总监推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行;3.通过创造良好的销售环境,树立良好的企业形象;4.根据公司要求,充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;5.了解本部门每一位员工的个性及优劣势,帮助员工认识到业务成长过程中的障碍,培养员工个人发展能力;6.将部门工作与任务分解成每位员工的工作,并督促其完成;7.评定现场销售人员的资信及其业绩表现,并负责销售人员的培训、奖惩及调配。(三)业务管理1.参与前期项目策划思路的确定;2.根据公司整体经营目标,参与制定销售计划;3.根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略),并负责具体销售方案实施;4.做好对销售节奏及进程的控制工作;3、考虑并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确...
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