市场部工作流程1一、市场部拓展工作项目流程图（草案）是市场开发人员与发展商初步接触，了解项目基本情况决定项目是否提案市场部研展人员配合进行项目市场调研相关个案分析项目所在微观区域市场分析项目所在宏观区域市场分析项目分析有关政策法规研究消费者分析SWOT分析项目建议与市场开发人员配合与市场部信息管理员相配合与市场部信息管理员相配合初步市场调研报告正式市场调研报告抄送策略部抄送创意设计部与策略部、创意设计部人员讨论2二、市场部研展工作细则（草案）（一）全程策略流程中的位置（二）、市场部研展工作主要内容1．协助市场部开发人员确定某项目是否需要提案2．确定提案后，对项目进行市场调研，为策略部与创意设计部进行策划和创意设计提供市场信息及依据3．进行楼盘普调、区域市场分析、专题研究、消费者调查、开发商实力调查等（三）、项目调研市场部研展工作市场部开发工作市场部信息管理工作策略部创意设计部客户服务部营销部物业管理部3第一阶段：时间：市场部开发人员得到有关项目信息，确定提案前重点：1．协助市场部开发人员了解发展商背景2．根据项目情况，提供是否提案的意见第二阶段：时间：确定提案后，初步市场调研报告出来之前重点：1．了解发展商对于提案在时间和内容上的要求，制定调研工作计划2．对项目做深入分析，包括地块、景观、交通、周边设施。其中交通包括：周边主要公交线路、主要交通道路3．项目所在宏观、微观区域市场分析。包括区域内商品房建设量、销售量、留存量等数据的汇总及分析4．有关房地产政策法规的研究5．相关个案分析。包括：价格、房型、面积、产品形态、小区环境...
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