人事行政总部职责-5页

人事行政总部职责依据集团的实际战略管控模式和未来战略定位，结合现有人事行政总部人员现状，集团人事行整总部管理采取“战略管控+操作管控”相结合的模式，集中管控，适当分权，搭建平台，在有效整合集团人事行政体系、完善自身流程体系、提高人力资源队伍素质的基础上，在操作管控为主的基础上，强化战略管理功能及专业指导功能。人事行政总部根据集团整体发展战略，划分为人力资源、行政、党工团三大职能模块，相应分设三个项目部，分别为人力资源项目部、行政管理项目部、党工团项目部。人力资源项目部人力资源项目部根据集团整体发展战略，选拔、配置、培训、开发、激励、考核集团所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯发展规划，调动员工积极性、激发员工的潜能，满足集团持续发展对人力资源或人力资本的需求。主要职责如下：1．人力资源规划。依据集团战略经营计划，编制集团人力资源规划；2．人力资源管理制度体系建设。根据集团发展的需要,建立健全各项规章制度，并做好制度的监督与执行；第1页（共6页）3．组织规划。根据集团战略目标，编制组织机构和编制定员设置的指导思想和原则，设计岗位编制定员模板，指导并审核公司组织编制定员计划、组织机构和部门职责调整等工作；4．核心人才队伍建设。基于集团发展战略制定核心人才队伍规划，建立指导性的核心人才招聘、培育、开发、激励策略，并做好各层级人才盘点及后备人才的储备；5．培训与开发。编制集团培训计划、培训大纲、课程开发等，制定具体实施策略，组织开展公司人员培训，并做好培训人员学习效果的评估；6．薪酬管理。组织开展集团内外部...