管理部部门职责描述

管理部部门职责描述部门名称管理部直接上级部门总经办内部关系公司各部门外部关系合作企业在编岗位现场主管发展通道职责与工作要求职责一工作目标制订与分解工作要求根据公司总目标，结合部门实际情况，制订部门目标任务部门目标任务分解，做到合理分配部门目标任务下达，辅导下属完成目标任务，并适时调整职责二部门预算工作要求根据目标任务，做好人员与费用预算严格控制费用支出，合理分配资源职责三日常管理工作要求满足企业招工需求，做好现场管理，维护企业关系加强培训管理，杜绝工伤派遣员工工资审核及各类报表的上报各类营运合同的拟定于审核职责四团队建设工作要求部门成员之间沟通顺畅，解决下属问难下属人才培养，提高员工积极性职责五其他职责工作要求部门之间工作协调公司制度执行与监督下属工作派遣员工档案管理规范现场主管-部门副经理-部门经理-总经理助理-副总经理-总经理-总监-副总裁-总裁指标远超目标超过目标达到目标低于目标远低目标权重目标任务完成率40%非常满意很满意满意一般不满意40%客户满意度非常满意很满意满意一般不满意10%10%部门KPI目标任务完成135%以上目标任务完成115%以上目标任务完成100%目标任务完成80%目标任务完成50%以下公司各项工作的执行率工资、社保等差错次数工资、社保无差错，提前三天上报工资、社保无差错，提前一天上报工资、社保无差错，正常发放、申报工资发放延迟一天工资核算错误，延迟发放，社保未申报总经办总监-副总裁-总裁考核来源人事行政部客户公司制定的年度计划财务部、人事行政部