公司行政岗位职责一、总经理岗位本职工作:领导公司的全面管理工作,合理授权分配各副总的工作。1.贯彻执行国家的有关质量方针、政策和法规;2.任命管理者代表及各部门经理的提名;3.批准《质量手册》及《程序文件》;4.负责组织机构的设置及职、责、权的分配;5.对管理方针路线的失误承担领导责任。岗位权限:1.向董事长提出有关公司改革的重大方针策略;2.有权增改或减少职位;3.对重大的质量安全事故做出决定;4.有权向董事长提出副总以下职位的任免建议。二、常务副总岗位本职工作:组织各部门贯彻实施ISO9000:2000标准质量体系,协调公司人力资源和企业信息化建设,协助总经理管理公司全面工作。1.负责《质量手册》、《程序文件》的编制、审核、并付之实施;2.协调公司的人力资源管理,审批公司的培训计划;3.负责组织人员进行公司的信息化建设工作;4.向总经理汇报质量体系的业绩和改进要求;5.负责对客户反馈信息的跟踪工作;6.组织内审和管理评审,负责与外部的有关联络工作;7.负责办公室、质量部、生产部工作协调;8.对公司质量体系失效承担领导责任。岗位权限:1.有权向总经理提出人事招聘方面的建议;2.有权向总经理提出与企业信息有关各种载体(如网络、说明书等)的改进建议;3.有权向各部门提出各种要求,要求改进与质量体系有关的事项;4.总经理不在时,按其授权,代理履行总经理职责。三、营销副总岗位本职工作:领导和主持市场销售,货款回笼及市场预测、营销方案,批准处理顾客投诉。1.负责重大销售合同的评审工作、审批工作;2.负责货款回笼的追索工作;3.负责经营成本的考核工作;4.定期向总经理汇报市场行情...
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