更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998公司企业各部门岗位职责一、总经理工作职责1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3、组织实施经董事会批准的新上项目。4、组织指挥公司的日常经营管理工作,决定组织体制和人事编制,决定总经理助理、各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。7、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。8、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、能胜任本职工作的员工队伍。9、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。10、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。11、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。12、积极完成董事会交办的其他工作任务。二、副总经理工作职责1、认真执行上级主管部门的指示和公司决议。2、实行岗位责任制,督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。3、关心所分管部门职工的思想、工作,培养提高他们的政治素质和业务素质,对职工进行职业道德教育,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。4、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司...
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