工作分析和岗位说明书培训（精美模板，值得下载！）

工作分析和岗位说明书培训人力资源部开篇思考：1、使集团管理人员和HRBP理解工作分析的目的和意义；2、使集团管理人员和HRBP掌握填写（审核）调查问卷、工作日志的方法与技巧，并开展相关工作培训目的？1、工作分析仅仅是人力资源管理的一项工作？2、工作分析对于在座的各位有什么用？为什么培训？一、工作分析二、调查问卷的填写说明三、工作计划目录与岗位相关的小故事：“不拉马的兵”二战的时候，有一位将军去视察军队。每到一处，无不军姿飒爽、军纪严整，将军非常满意。当他走到炮兵团的时候，炮兵进行演习。从填料、瞄准、到射击，每个炮兵班合作得天衣无缝。但是将军发现一个奇怪的现象，在每个炮兵班里，总有这么一个兵，笔直地站在大炮旁，自始至终，一动不动。将军非常奇怪，这个兵究竟是干什么的？他的职责是什么？他为什么要站在这儿？将军问炮兵团长，团长回答：报告将军，我们是按照上级的要求设置一个岗位。将军问炮兵班长，班长回答：报告将军，每一个士兵都严格按照上级指示和文件精神进行操练。将军问这个兵，兵回答：报告将军，我是完全按照要求的职责和动作来做的。与岗位相关的小故事：“不拉马的兵”将军对这些回答都不能满意。他又问了很多很多人。半年之后，他终于明白了。在汽车发明前，大炮是用马来拉的。每次射炮时，震天的炮声会惊了马。为了保证战马在射炮时保持原位，不把大炮拉走，设置了这个非常重要的岗位：专门拉马的兵。一个世纪过去了，人类社会飞速发展，车代替了战马活跃在战场上。汽车是肯定不会受惊的，拉马的兵却保留了下来伴随着一次次战役，忠实陪伴在每一座大炮旁。请问这个小故事，...