工程项目部各岗位职责

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项目经理岗位职责一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。二、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益。五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系,保证工程项目正常进行。七、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购,做到不影响施工的连续性。九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;十、解决处理施工中出现的各种技术问题。十一、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主的满意。技术负责人岗位职责一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准规范,实现设计意图。二、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。三、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。四、指导技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。六、办理变更设计及索赔有关事宜。七、...

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